孙宏斌150亿拯救贾跃亭 孙宏斌投资贾跃亭原因内幕曝光(3)

第三个事，我就想跟大家谈汇报的我们这个商业逻辑，我们是一个什么商业逻辑，你为什么要投这个，其实这个商业逻辑分成两块，一块就是说我们对乐视本身的交易逻辑，第二个事就是我本来不想说的，孟德说你一定要说，你为什么要投房地产以外的东西，首先我想说我们投乐视的逻辑，我看完了以后其实我相信对乐视的财务，当然老贾不可能比我知道少，当然最起码就是说其他的也不可能比我知道多，我想说我就是说乐视就是缺钱，但是我这里投资逻辑第一条一定让他不缺钱，怎么叫不缺钱呢，我给老贾说把这分成两块，一块就是它是三块，上市公司非上市公司我们说咱们别说三块，咱说两一块一块是汽车一块是非汽车，我说这一次咱们解决非汽车的，汽车我看不懂，汽车我进而在看我看不懂，或者说是需要钱肯定是比这个多一点，所以我说咱们这次就只看非汽车，只解决非汽车的钱这是我们投的第一个逻辑，他缺钱就一次性的把所有的资金全解决了，缺多少就解决多少，这是我们第一个逻辑。vKs鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

为什么？因为这个首先我知道咱需要汽车，你要算他够不够一算汽车肯定不够，不算汽车我说汽车是另外一个故事，一会儿你们问老贾这是另外一个故事，但是第一个故事第一段故事是上市公司加非上市公司，我们把这个地方的钱给解决了，我就说缺多少解决多少，我们让张威（音）在统计，你们这个板块缺多少钱那个板块缺多少钱最后缺多少钱，所以就是说在这个商业逻辑下其实我们交易结构其实一直在变，开始的时候就是老贾其实这个方向是给别人谈的，转到我们这了，卖一部分老股定增一部分新股，这两个加起来我们谈的是老股是增发6%，8.6%，新股是7%，加起来老股15%，大概是我给老贾谈的是110个亿，就是说这是第一个阶段，110个亿，老股加新股，老故是60个亿新股是50个亿加起来是110个亿，有一部分电视的股权一部分影视的股权，四十个亿加起来是150个亿，这是第二个阶段的交易结构，第三个阶段为什么变成现在的公告的交易结构，了解了以后他有不确定性，不批或者说是很多的东西都批完了以后一直没批文，时间就没有确定性了，你说现在缺钱你等到半年以后或者七个月以后再拿钱的话就晚了，另外一个能不能批有不确定性，所以我们才把这个东西就是挪到智新电视公司了，其实电视公司现在变成这么个，那五十亿放在电视了，为什么放在电视呢，是因为我认为就是说它电视跟影业就是上市公司，因为现在上市公司控制电视，因为这一块儿是按照老贾装进上市公司的，影业也是要全部装进上市公司的，这两个公司全部百分之百都要归上市公司的，有个计划但去年没完成，今年可能就完成了，大概是这么个，所以就是把弄过来了，第三个阶段变这样了，所以这个交易结构还是这个钱数是怎么来的，就是说第一个就是我们的第一个商业逻辑，就是说你就一下子把它所有的资金解决了，够用了，当然就是是非汽车。vKs鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

汽车一会儿问老贾，这是我们第一个商业逻辑，第二个商业逻辑我们说我们要解决要改善治理结构，汽车是怎么着，汽车缺钱了以后上市公司股价又跌，汽车好了以后上市公司股价想涨又停牌了，所以它这个大家都不知道怎么回事，你那个汽车怎么着了以后，我看了看上市公司确实跟汽车关系，就是说生态是一回事但是那个钱不是一回事，所以这是我们第二个逻辑，就是要解决它的治理结构，就是让治理结构，让大家都放心，让投资人也放心，让我们也放心投资人也放心，所以在治理结构上面，其实大家看我们也有些了些什么，当然我们这里也有些其他的跟老贾提了些，上市公司除了上市公司这三个公司我们都派了董事以外，我们还给手机派了一个监视，为什么呢就是说要想要整个的非汽车不缺钱的话，我们得看手机的，所以这就是我们第一个投资逻辑，第一个投资逻辑第二个投资逻辑就是让他治理结构这一块儿有个好的，当然我治理结构就不是要反对老贾，我说要是不听老贾的话这公司就没价值了，所以我就想这个是我们肯定会全力以赴的，去支持老贾，但是我想就是说治理结构，所以我们对乐视的投资逻辑就是两个，第一个就是一笔钱让他彻底解决资金问题，第二解决治理结构的问题，这是我们投资乐视的一个逻辑，其实很简单，下一个问题比较难说了，但是我想说融创为什么要投非房地产公司，因为我曾经说过，我说我们融创之所以能到今天，就是说我们今年我们1500多亿，去年今年我们肯定会有一个特别大的增长，明年可能也会更多了，但是我想就是说，我们这些年一直是我们在房地产外的投资一分钱都没有，就是说因为我们也没有互联网也没加过也没加过互联网为什么我不懂互联网，我说我一直不知道，我说什么叫互联网怎么+，这没法+，这个行业就是盖房子+什么怎么+，所以我们这些年一直是心无旁鹜的一心一意的在干这一个行业，这个行业我们干为什么干特别牛呢，是因为我们都是高端的，高端的你卖不动了，我们卖的很高端的，价格挺高的，量还挺大的，这是乐视要学习的。vKs鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

就是乐视的质量高端的，但是量也很大但是价格不高，我们东西特别好，价也好，卖的也多，就这是挺不容易的，但是为什么能做到这样的话，就是我们这么多年心无旁鹜的一心一意的就干这一件事，为什么现在变成两件事，这个确实说来话长，就是说因为我们其实我在很多场合说过，我说我们就干房地产我们不什么，但是我们要不转型，但是我也在很多场合说过，就是说我们一定要早点想个事，为什么呢？vKs鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

因为这个行业房地产行业是我们，这个房地产行业是怎么理解房地产行业，在座的人有一半人都听我说过好多回了，就是房地产行业首先我就是说这个行业去年是八万亿，就是15年前年八万个亿销售，去年是11.5万亿，巨大增长了，今后我估计会保持在十万亿十一万亿的样子，也许会再多一点少一点，基本上就在11万亿这么个量级上，这个增长其实挺难的，去年是11.5万亿，但是这个行业的特点就是大公司好做小公司难做，我在去年七八月份提这个观点，我就说今后的五到十年，中国的千一百名会占中国房地产市场的80%，中国的前十名会占中国房地产的市场40%，去年在年底的时候我为了让大家不觉得那么突兀我修改了一下，但是我还是坚信前十名会占40%，前一百名会占80%，这是五到十年会发生的事，救灾这五到十年里面是巨大的机会对我们公司来说，你其实是想占小公司的份额，是小公司因为他把项目卖完了，他买不了新项目，要么他把项目卖给我了，小公司在退出市场，大公司占有率越来越高了，所以我们现在是，我们这个位置其实我们还有很大的空间，因为今年的话整个去年的话在前十年占之的市场份额17%，今年占21%左右，就是说其实你看但是前三名占了21%到10%，因为前三名就两万几千亿，前三名大概占了8%左右就是前三名占8%了，今后当你到40%的时候大概在5万亿的样子，就是四五万亿的样子，前三名或者前四名都占了两三万一，就这种空间下，我想说的就是说，这五到十年是中国房地产公司行业一部分企业的钻石时代，一部分企业。就是前面这几家，像我们钻石式的，就是我们会快速的增长的，所以这个是我们的吃饭的家伙，这是我们的绝对绝对主业，我们从来没有，我们也不可能看不好不看好这个行业，所以我想说我们投这个，不是因为我不看好这行业，这行业在今后五年十年以后是快速增长的，两年以后，三年以后，他不让我说。你不可能肯定是这么一个，所以这个行业是我们吃饭的家伙，是我们的绝对绝对主业，是我们所有的一切的根源，所以这是一个判断。

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