鸡西供电公司多措并举 降损增效

近日，鸡西供电公司城子河供电所通过采取建立适应新形势工作格局，出台适应新形势线损治理实施方案等措施，使线损管理更加科学规范，并收到显著效果。经过一个月试运行，用电采集成功率指标上升至99.9 %，一致率、覆盖率达到100%，处理异常台区25个，少损电量16万千瓦时。

该所全面加强供电侧抄收、用电采集、内线、稽查等工作衔接管控，充分发挥团队协作力量，对相关工作流程和标准进行积极调整，做到每项工作有标准，每项任务有分工，每件事项责任到人，每个环节畅通有序。有效打通采集工作监督通道，集中人力、物力提高采集各项指标，确保采集成功率真实达到99.9%，全面加强稽查保障，建立互帮、互比、互查工作机制，充分发挥稽查人员主观能动性，建立良好外部供用电环境，将供电损失降到最低限。8pw鄂东网|xianzhaiwang.cn

该所制定了新的管理方案，划清工作界面，明确职责分工，真正将降损指标分配到组、到线、到台区、到人头，制定了贴合实际的奖惩激励机制，做到线损与职务挂钩、与评先评优挂钩、与工资奖金挂钩、与日常工作挂钩，而且实行阶梯式降损目标，让全体人员看得见、摸得到，有效引导全员积极主动参与到降损工作中。8pw鄂东网|xianzhaiwang.cn

该所采取细化分级管控措施。由线损专责每月、每周利用办公系统将各条线、各台区的线损指标变化情况以表格形式及时下发到各承包组，每个承包组由组长将本组本周的异常台区、线路进行任务分配，各组成员对分配的任务在一周内逐个台区、逐户进行核对、查处，找出异常原因，能消除的立即消除。每周末，各承包组由组长对一周的降损工作进行分析、统计，及时总结，制定治理措施。每月由所长亲自组织全所线损工作分析会议，对全所降损工作进行分析和布置，做到层层抓、层层管、层层有人落实和反馈，每季度末按每个月指标完成情况进行奖惩兑现。8pw鄂东网|xianzhaiwang.cn

他们推行降损工作单制，由承包组以工作单的形式下达给相关班组，在规定时限内立即处理，有效杜绝相互推诿延误情况发生；数据采集建立“日分析、周通报、月考核”制度，制定“每户必争”工作目标，及时处理辖区内用户变化对线损造成的影响，为抄、核、收、线损工作开展提供有力支撑；加强现场核抄管理，要求抄表人员严格执行抄表例日，强化补漏抄工作，减少人为因素对线损计量带来的影响。8pw鄂东网|xianzhaiwang.cn

鸡西供电公司多措并举 降损增效

文章地址: http://news.xianzhaiwang.cn/toutiao/308486.html