孙宏斌150亿拯救贾跃亭能否救活乐视?融创中国旗下嘉睿汇鑫成立

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【孙宏斌150亿拯救贾跃亭】1月15日下午，北京金宝街一间酒店里，黑色连帽衫、平头的贾跃亭和西装革履、金边眼镜的孙宏斌坐在了一起。两个山西男人，一个44岁，从事互联网行业，手中的公司嗷嗷待哺，一个54岁，专注房地产，创业过程跌宕，目前公司行业排名（第七）稳中上升，手握600亿元现金。V7M鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

过去的36天，孙宏斌自称日以继夜，每天待在乐视办公室，率融创高层公司团队及普华永道等顾问机构，对投资标的进行尽职调查。1月13日晚间，乐视发布公告称，该公司已获得包罗融创中国旗下天津嘉睿汇鑫企业治理有限公司（以下简称嘉睿汇鑫）以及华夏人寿、乐然投资等合计168亿元的战略投资。这一金额接近乐视网去年前三季度168亿的营收。其中，融创中国投资了乐视除汽车业务之外的涵盖上市与非上市的业务，投资总额约150亿元。V7M鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

“除了我们的汽车生态之外，168亿对乐视整个的资金需求，已经能够非常好的满足我们生态战略的第二阶段的需求。”多年来一直背负资金压力的贾跃亭这样说。他同时透露，双方并没有任何对赌协议，而且乐视汽车的 A 轮融资会很快正式启动。V7M鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

一位接近交易的知情人士在接受第一财经记者独家采访时评价，从双方谈判到达成交易时间线来看：12月10日孙宏斌和贾跃亭第一次会面，12月13贾跃亭就飞去了美国准备 FF 发布会，直到1月初才回到北京，1月9日受融创中国实际控制的嘉睿汇鑫注册成立，再到1月13日双方发布公告，可以看到，这期间很长一段时间贾跃亭都不在国内，交易就搞定了，说明孙宏斌是一个真正的“赌徒”，敢于做重大决策。V7M鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

孙宏斌：“过去一个月我在乐视上班”V7M鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

150亿的投资，从孙宏斌初见贾跃亭，到双方召开发布会，仅用了36天。V7M鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

一个令人意外的背景是，两人虽同为晋商，却并不相识，见面仅仅缘起于乐视有意出售从世贸手中接手的三里屯商业地产世茂工三项目。世茂工三是去年5月乐视以30亿元价格，从世茂股份有限公司（600823.SH）手中接手的项目。据贾跃亭的表述，此次双方相见的牵线人是中国葛洲坝地产董事长何金钢。融创与葛洲坝在北京住宅项目上有过合作。孙与贾谈判过程中即决定从项目投资上升至战略投资。V7M鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

“我们俩是在（2016年）12月10号下午6点见的面，谈了六七个小时，12月12号我和汪孟德、联想的朋友和我请的顾问去了乐视，跟乐视团队沟通，晚上喝了顿大酒，第二天老贾就去美国了。”今年54岁的融创中国董事会主席孙宏斌在发布会上说，包括元旦假期在内，自己过去一个月都在乐视“上班”，率团队进行尽职调查。V7M鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

据孙透露，此次尽调主要负责人来自联想控股，普华永道及律师机构也参与其中，试图理解乐视的所谓“生态”，看到底是个什么样的生意。另外，融创也对乐视旗下的上市、非上市、汽车三块业务之间的关系、资金流向进行了考量。孙甚至调侃地回忆起过去一个月在乐视吃饭、一顿吃了三碗面条的经历。V7M鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

值得一提的是，去年9月16日，融创中国下属的融创房地产与联想控股旗下的融科智地签订两份框架协议，以138亿元总价收购联想控股41间目标公司的相关股权及债权。孙宏斌曾是联想掌门人柳传志的得意门将，后孙被称拥兵自重，最终柳传志将孙宏斌送进监狱。之后的故事是，柳传志借款50万元，助孙宏斌在天津创办了顺驰，2006年转手顺驰后，孙宏斌凭借融创东山再起。V7M鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

此次投资乐视，由孙宏斌率队，其中也有联想及泛海的团队参与，原因是联想的团队去年年初时曾对乐视进行尽职调查，成为了乐视汽车的股东，而泛海也是同样投资了乐视汽车。V7M鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

虽然被称“并购王”，且前不久投资了链家，但融创在投资乐视之前从未有过非地产业务的投资。这也是外界对孙宏斌突然输血乐视感到意外的原因。孙宏斌坦言，这项投资对融创十分重要，他本人也压力颇大，为此咨询了包括柳传志、泛海掌门人卢志强在内的十位左右业界大佬的看法。他说，有些人对此坚决反对，有些人则给出了中肯的意见，认真听取、考虑过这些观点后，他认为反对意见不足以颠覆他的决策。V7M鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

风口浪尖，为何如此坚决投资乐视？孙宏斌给出了几方面理由：认同乐视的战略、打法、团队以及贾跃亭个人的企业家精神。他自称是个生意人，乐视的投资对他来说是一宗买卖。乐视先从高端产品下手的战略他很认同，经过了解也看好乐视的团队，与比自己小10岁的“老贾”气场相合。V7M鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

融创对乐视的投资只限于汽车以外的业务，他说时间紧张，自己还没看懂乐视的汽车业务。融创的第一步是解决非汽车业务的资金缺口，“缺多少解决多少”，第二步是改善治理结构，让投资者放心。据记者了解，融创在投资的乐视旗下的三个公司派了董事，另在手机业务派了监事，但孙宏斌强调未来这些业务管理上“听老贾的”。V7M鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

玩“all in”还是专注？V7M鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

“我们（此前）在房地产之外的投资是零，一分钱没有。”孙宏斌说，融创做的是古老的几千年前便有的盖房子的行业，这些年一直没有投资房地产之外的业务，“没加过互联网也没有被互联网加过”。V7M鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

但他同时略生涩的说出了”生态“、“化反”等互联网语汇。投资非房地产业务？这还与房地产行业的整体发展有关。孙的判断是，房地产行业2015年销售是8万亿元，2016年是15万亿元，今后会保持在11万亿左右。进入10万亿的量级后，整个行业继续保持增长很难，未来行业是特点是大公司好做小公司难做，中国前10名房地产公司会占据40%市场份额。一方面，这对融创这样的公司来说是个巨大的机会，融创会持续快速的增长，他仍然看好这个行业，另外一方面，如何做增量，投资增量业务，在他看来也是大型地产公司应该前瞻考虑的问题。此前投资链家，也被他视为融创追求增量的尝试。他同时透露，融创过去一年密集考察了金融公司，没有下手的原因是“太贵”，金融是融创探索增量的方向之一，还考察过资源类业务，此外，他本人也十分看好文化娱乐、体育与大健康产业。

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