资本逼宫 多家上市公司集中上演控制权争夺战(2)

最为悲催的创始人，当属雷士照明的吴长江。2012年12月，吴长江与资方赛富亚洲投资基金合伙人阎焱由于不同管理风格等爆发战争，在历经辞职、逼宫资方、员工罢工、经销商混战等一系列风波后，回归雷士照明的吴长江引入同行德豪润达，但随后双方也迅速交恶，吴长江与“盟友”德豪润达的董事长王冬雷上演“全武行”。在这场争斗中，吴长江最终失去了他的江湖，2014年10月28日，警方介入雷士照明内斗，吴长江涉嫌挪用资金被立案侦查。2015年1月12日，吴长江被惠州市公安局正式逮捕。6Dr鄂东网|xianzhaiwang.cn

财经观察6Dr鄂东网|xianzhaiwang.cn

资本更换管理层不存在对与错6Dr鄂东网|xianzhaiwang.cn

上市公司控制权争夺不罕见，但今年格外密集。产业资本捕猎上市公司目标各异、目的各异，但不可否认的是，2015年下半年以来A股巨幅下跌继之以持续低迷，为捕猎者提供了争食上市公司股权的绝佳良机，正是在股灾期间，产业资本收集了大量的廉价筹码，侧面导致股权争夺战硝烟弥漫。6Dr鄂东网|xianzhaiwang.cn

从股权争夺的公司来看，具有丰富土地储备、拥有充足现金流，或当前经营不善但仍拥有核心竞争力，或前几大股东持股分散群龙无首，这些都成为资本的围猎标的，或许可以揭示出各路资本争夺上市公司股权的路径。6Dr鄂东网|xianzhaiwang.cn

而对于被资本洗刷的上市公司，有业内人士论断，无论资本方是蓄谋已久还是乘虚而入，几乎所有的资本在介入之后，第一件事都是从更换管理层开始，这是一种选择，不存在对与错。但市场上正在发生或已经发生过的所有案例，现在的万科、盛大、康达尔，过去的上海家化、雷士照明，都为市场提供了极有价值的研究实例。作为投资人有必要反思，收购兼并到底对自身、对企业意味着什么，其真正的意义与作用在哪里，以有效避免事与愿违的收购。而对于创始人和管理人而言，管理者不仅要思考未来如何做好管理，还要思考如何平衡与资本之间的关系，后者将更加关乎到企业的发展命运。在股权为王的时代，融资稀释股权之初，更要慎之又慎，以免有朝一日公司沦为各方博弈的角斗场。6Dr鄂东网|xianzhaiwang.cn

同时，无论是资方、管理方还是监管部门，都应该也需要打起精神维护公司的正常运转和股东的正当权益，针对中小股东的保护措施也应到位，谨防中小股东成为争夺战的“炮灰”。6Dr鄂东网|xianzhaiwang.cn

据了解，在万科复牌前夜，中证中小投资者服务中心有限责任公司第一时间公开发出声音：“宝万之争”，中小投资者合法权益必须得到维护。投服中心表示，目前已知的信息和中小投资者反映的情况来看，去年7月份以来，“宝万之争”中小股东获取信息并不充分，知情权行使不足，对公司治理的参与程度十分有限，中小投资者的各项权益并未得到充分维护。6Dr鄂东网|xianzhaiwang.cn

投服中心因此呼吁“宝万之争”的各相关方要在法律法规和监管规则的框架内，本着维护资本市场秩序和中小投资者合法权益的原则，积极回应质疑，满足中小投资者的知情权；理性采取措施，本着对上市公司及其投资者高度负责的态度，促使上市公司正常持续稳定经营和长期健康发展，为全体股东带来持续的未来回报。投服中心同时呼吁广大中小投资者，珍视自己的股东权利，积极行动起来，做积极股东、理性股东，通过自己或委托他人，行使知情权、质询权、建议权和表决权等法律赋予的权利，维护自身切身利益。6Dr鄂东网|xianzhaiwang.cn

资本逼宫 多家上市公司集中上演控制权争夺战

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